SERVICE · TRAINING

AI 培训与知识赋能

不只是讲 AI 是什么——为你的团队建立可持续的 AI 学习与实践体系,从认知统一到工程能力分层覆盖,并把内部讲师与知识库一起建起来。

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PAIN POINTS

我们帮你解决什么

大多数 AI 培训买完没人看完——根因是没分层、没结合业务、没沉淀机制。

PAIN · 01
高管听完一耳朵,推不下去
高管在外面听了几次 AI 演讲,回来推动战略时,中层执行层完全听不懂,导致战略悬空。
PAIN · 02
网课买了一堆没人看完
通用课程脱离自家业务,员工觉得"和我无关",开课率高完课率低,钱花了效果没。
PAIN · 03
招了 AI 工程师,业务方还是不会用
工具到位但需求侧仍是黑箱——业务不知道该提什么问题、不会描述场景、不会评估结果。
PAIN · 04
培训完没沉淀,半年后回到原点
缺少知识资产、内部讲师、复训机制——人来一波走一波,培训费打了水漂。
METHODOLOGY

服务方法论

五个阶段,从诊断到交付到沉淀,让培训成为可持续的组织能力。

PHASE 01

培训需求诊断

区分高管 / 中层 / 业务 / 技术四类人群的不同诉求与起点。

PHASE 02

课程体系设计

按层设计大纲,明确每层学时、知识图谱、能力目标。

PHASE 03

教学内容定制

引入企业真实案例与数据替换通用教材,让学员"有共鸣"。

PHASE 04

现场交付

公开课 / 内训 / 工作坊 / 训练营多形式组合,按场景选择。

PHASE 05

知识沉淀机制

建内部讲师团、知识库、复训节奏——让组织能力可复利。

DELIVERABLES

你会拿到什么

所有讲义、案例、考核题库都留给客户,可长期使用与二次开发。

培训需求诊断报告覆盖四类人群的起点评估、能力差距、培训优先级。
分层课程大纲(4-6 套)按人群分层的完整大纲、PPT、讲义、考核题,可在内部反复使用。
定制化案例库10+ 个基于你的行业 / 业务改写的教学案例,含课堂讨论题。
现场培训交付讲师 + 助教组合,含小组练习、案例研讨、即时答疑。
内训师培养计划选拔 + TTT 培训 + 试讲考核,让你拥有自己的 AI 讲师队伍。
CURRICULUM

课程体系示例

实际大纲会根据贵司业务定制,下表为典型 4 层课程示例。

高管层
6-8 学时
AI 战略与商业模式 · 行业典型案例剖析 · AI 投资决策框架 · 组织变革管理 · 风险与合规要点。
中层管理者
12-16 学时
AI 项目管理方法论 · 跨部门协作机制 · 业务需求翻译 · POC 推进与验收 · ROI 与绩效评估 · 风险识别与升级。
业务骨干
10-12 学时
大模型能力边界与使用方法 · Prompt 工程实操 · 业务场景识别 · 与技术团队协作语言 · 输出结果评估。
技术工程师
24-40 学时
大模型原理与训练流程 · LangChain / 向量库 / Agent 框架 · RAG 系统实现 · 微调与对齐 · 部署与性能优化 · 评测与监控。
FORMATS

公开课 vs 内训

两种形式各有适用场景,可单选也可组合。

PUBLIC
公开课
少量学员 · 2-3 天集中授课 · 跨企业混班
  • 适合 1-5 人小规模学习
  • 能接触跨行业同行,碰撞视角
  • 固定大纲与排期
  • 性价比高,适合试水
WHO IT'S FOR

这项服务适合谁

规模 50 人以上的技术 / 业务团队
阶段 战略已定 / 项目启动期 / 组织升级期
驱动方 HR / CTO / 业务一号位
预期 季度级到半年级的体系化能力建设
ENGAGEMENT

典型周期与投入

周期:单次工作坊 1-3 天;体系化分层培训 4-12 周(含诊断、设计、定制、交付、复训)。

协作方式:需要 HR 与业务部门共同参与需求诊断与课程设计,交付环节我方主导。

师资:授课讲师均具备一线 AI 项目实施经验,不是"PPT 老师"。每堂课配 1 讲师 + 1 助教,确保问答深度。

* 我们拒绝接受"明天就要开课"的应急需求——好培训需要至少 2 周的内容定制时间。

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30 分钟免费沟通:先了解你的团队规模、AI 进展、培训诉求,再判断哪种形式最匹配。

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